Как мы должны отвечать, когда клиенты запрашивают сокращение MOQ?

В связи с растущим спросом на рынке внешней торговли все больше и более значительные заказы постепенно исчезают, заменяя меньшие заказы. Есть различные причины, вызывающие это явление. Некоторые приписывают его экономическим спадам, ведущим к недостаточным средствам, что приводит к меньшим моделям порядка. Однако это узкая точка зрения. Основной причиной являются развивающиеся рыночные требования. Придерживаться темпов развития рынка является правильным выбором. MOQ относится к минимальному количеству заказа, установленной для каждого продукта. Покупатели должны делать покупки на основе этого минимального требования. Если MOQ не будет выполнено, предприятие не доставит. Тем не менее, превышение MOQ значительно может создать инвентарный кризис, что приведет к накоплению непроданных товаров. Следовательно, удаление баланса между ними имеет решающее значение. Это требует от сотрудников внешней торговли осуществлять соответствующий контроль и руководство по количеству заказа для достижения оптимального объема заказа.

1. Как ответить, когда клиенты внешней торговли требуют снижения MOQ:
В случае, если клиенты внешней торговли запрашивают снижение MOQ, то есть, желающие снизить минимальное количество покупки, как должен реагировать персонал внешней торговли? Во -первых, повысить цену продукта. Если количество заказа клиента не соответствует MOQ, предприятие соответственно повысит цену продукта. С одной стороны, клиенты могут добавить к своему заказу из -за повышения цены балансировки количества. С другой стороны, если клиент покупает под MOQ, предприятие не принесет никакой прибыли. Поэтому, повышая цену продукта, предприятие может заработать немного больше. Во -вторых, поощряйте клиента разумно увеличить количество заказа. Объясните клиентам, как низкий MOQ негативно повлияет как на предприятие, так и на клиента. Иллюстрируйте эти неблагоприятные последствия, так как маловероятно, что кто -либо будет пренебрегать своими личными интересами. Следовательно, убедить клиентов увеличить свои заказы не является трудной задачей. Кроме того, компания может принять подход к сочетанию заказов. Если клиент искренне сталкивается с трудностями из-за недостаточных средств или небольшого бизнеса, не нужно строго придерживаться MOQ. Клиент может разместить заказ на основе их фактической ситуации, и предприятие по внешней торговле может объединить несколько заказов от разных клиентов, чтобы он без особых усилий достиг MOQ. Наконец, позвольте клиентам в первую очередь размещать заказы. Поскольку приказы накапливаются в соответствии с MOQ, поставки могут быть отправлены партиями. Это решает проблемы, связанные с недостаточными средствами или неадекватным складским пространством для клиента. Размещение комплексного заказа встречи MOQ сразу также является экономически эффективным.
2. Как иностранные торговые предприятия должны реагировать на небольшие заказы:
Поскольку индустрия внешней торговли продолжает развиваться, динамика рынка соответственно изменяется. Количество небольших заказов стало тенденцией к развитию в индустрии внешней торговли. Таким образом, предприятия по внешней торговле должны приспособиться, постепенно уменьшая MOQ, чтобы вместить меньшие заказы, охватывая эту тенденцию. Независимо от того, насколько малым может быть заказ, если предприятие может управлять им, качество имеет большее значение, чем количество. Персонал внешней торговли должен гибко обрабатывать небольшие заказы. Например, объединение малых и больших заказов или объединение двух небольших заказов в более крупные методы являются эффективными методами. Это не только обеспечивает удобство и выгоды для клиентов, но и увеличивает объем заказа и доходы для персонала внешней торговли. Следовательно, в будущем внешней торговли, гибкость и понимание имеют решающее значение. Меньшая жесткость и конфликт, а также более адаптивность и понимание являются предпочтительными.
Таким образом, при столкновении с ситуациями, когда количество покупок клиентов не соответствует MOQ, предприятия по внешней торговле должны проанализировать и суммировать, стремясь принять эффективные меры для изменения этого явления. Это приведет к более стабильному и устойчивому развитию на рынке внешней торговли. Будущая внешняя торговля должна развиваться в направлении гибкости и адаптивности, а не быть статичным. Малые заказа величины являются будущей тенденцией, и то, как реагируют на внешнюю торговлю, является ключевым. Максимизация взаимных выгод в сделках через переговоры имеет решающее значение. По мере увеличения количества заказов, не соответствующих MOQ, предприятия по внешней торговле должны адаптироваться к изменяющимся временам.

Зачем нужен 1000 шт.

Как Производитель бомбы с оптовой баной , наше минимальное количество заказа для ванных бомб составляет 1000 комплектов. Независимо от количества, многие из наших затрат одинаковы. Для небольших заказов стоимость одного продукта будет очень высокой, поэтому клиенты не будут иметь никакой конкурентоспособности в продаже оптовых продуктов от нас. Мы в основном основаны на оптовой оптовой торговле, чтобы предоставить клиентам высококачественные продукты и конкурентоспособные цены для этой цели.